会上,党委委员、副总经理张远豪详细介绍了集团农业市场试点改革行动方案与核心思路,宣讲了“六个一”改革标准、具体实施步骤和“五个重构”的改革路径,并就试点县市近期重点工作进行了安排布置;集团党委委员、副总经理马俊对农资新媒体营销的现状及问题进行了通报,就短视频创作及直播带货策划进行了规范,并就推广传播与流量转化提出改进意见;京山市场区域经理李辉分享了自身扎根基层、十年耕耘,下沉县域农业终端市场、构建三级农资流通服务体系、提升市场占有率的实践探索,为其他区域试点改革提供了借鉴;楚丰兴农公司副总经理何先文分享了从“传统模式”到“网络获客”新媒体营销的思考及思路。

农资集团党委书记、董事长彭光明在动员讲话中指出,推进改革试点是坚守为农服务初心、担当农资供应主渠道、提升农业市场占有率以及树立和践行正确政绩观的具体要求。集团上下要统一思想、形成共识,做改革的支持者;人人参与、部门协同,做改革的践行者;建立容错机制,营造良好的改革氛围;统筹好显绩与潜绩、当前与长远、局部与全局三种关系,步步为营、打好农业市场阵地战。
会议强调,集团高管及管理部室人员要主动下沉一线,及时协调解决改革推进中的难点问题,形成改革合力;各板块要进一步细化落实和支持举措,明确责任人和工作时限,勇于探索走在前,确保试点改革任务有序推进、按期落地见效。