4月26日上午，农资控股集团党委书记、董事长李勇主持召开会议，传达贯彻省供销社2020年一季度经济形势分析会精神，分析当前面临的形势，安排部署常态化疫情防控下稳经营、抓项目、谋发展的重点工作。集团公司总经理彭光明，领导班子其他成员参加会议。

    会议首先通报了省供销社出资企业一季度经济运行情况和2020年经济责任目标制订情况，重点传达学习了省供销社党组书记、主任曹松同志在省社2020年第一季度经济运行分析会上的讲话精神，并对标曹松主任对社有企业疫后工作的“11个反思”意见进行认真梳理查摆，有的放矢补短板、抓落实。

    结合集团当前面临的实际情况，对于下一阶段工作，会议强调：一是做实做细常态化疫情防控工作。精准落实疫情防控措施，做好打持久战的思想和工作准备，确保不松劲、不松弦，化解消除“疫后综合症”，将会议精神层层传达至每一名员工，把思想和行动统一到省社党组各项决策部署上来。

    二是善于危中寻机，化危为机。充分利用当前国家推出的稳经济、保发展的政策窗口期，从危机、困难中捕捉、创造机遇，用足用好各项财税金融政策，促进降本提质增效；各单位要积极适应线上线下业务模式变化，拥抱数字经济转型，按照省社“新业态、新模式、新技术、新产品”的“四新”要求，靠大联强做好项目谋划，抓紧破题、善于解题，打赢企业攻坚克难、改革发展持久战。

    三是做好目标任务分解。进一步细化工作清单，抢进度、赶时间、补损失，统筹做好业务经营和风险防控工作，持续抓好安全隐患排查整改，确保不折不扣完成全年目标任务，推动全省供销社八届四次理事会全体（扩大）会议精神在公司落地生根。