1月25日，农资控股集团举行2019年工作会议暨目标任务书签订仪式。控股集团党委书记、董事长李勇出席会议并讲话。控股集团总经理彭光明，全体高管，各分、子公司经理，资产经营单位、管理部室负责人及优秀员工代表共计90余人参会。党委副书记、副总经理赵钢主持会议。

 

 

    会上，总经理彭光明代表公司经营班子作了题为《坚定信心 迎难而上 为推动集团公司转型发展努力奋斗》工作报告，回顾总结了集团2018年主要工作，分析了当前面临的市场形势和主要挑战，并对2019年经营管理重点工作进行了安排布置。2018年，在省社党组的正确领导下，在经营班子和全体员工的共同努力下，集团三大主业板块保持了稳健经营，重点项目稳步推进，基础管理不断夯实，党建和精神文明建设成效显著，圆满完成了各项目标任务。

 

    财务总监杨艳萍作了题为《克难奋进 砥砺前行》财务分析报告，通报了各项财务指标完成情况，并围绕加强业务精细化管控、积极防范风险、增收节支、降本增效等提出了合理化建议。

 

    党委副书记、副总经理赵钢宣读了集团公司关于表彰2018年度先进单位和优秀员工的决定，楚丰连锁公司等4个“先进单位”和尤坤等41名“优秀员工”受到表彰。控股集团总经理助理兼楚丰化肥公司总经理张远豪，楚丰连锁公司副总经理陈都，省再生资源集团华中工业园车间主任向勇，省茶业集团办公室副主任汪旭分别代表先进集体和个人作典型发言。

 

先进单位代表合影

 

优秀员工代表合影

 

    总经理彭光明分别与各业务经营单位代表签订了2019年经营目标任务书。

 

 

    控股集团党委书记、董事长李勇对2018年工作给予充分肯定，并代表集团领导班子对大家一年来的辛勤付出表示感谢，对2019年工作提出三点要求。

 

    一是认清形势，坚定信心。面对复杂多变的国内外经济形势，要始终坚定信心，充分发挥集团公司资金、资源、人才、团队和网络优势，在危机中苦练内功积蓄能量，保持战略清醒，坦然面对挑战。

 

    二是强化责任担当，积极主动作为。广大中层以上干部要率先垂范作表率，主动变革提升，始终以饱满的工作热情，务实的工作作风，在新一年度的工作中对标先进、振奋精神，履职尽责，争先进位。

 

    三是时刻紧绷风险防控这根弦。公司经营管理团队要坚持底线思维，进一步增强风险防范意识，以变应变，补齐短板，推动各业务板块多点开花均衡发展，增强企业发展后劲，做新时代的追梦人。