7月11日上午，湖北农资集团2014年上半年工作会议在公司26楼会议室召开。省社副主任明平安出席会议并讲话。集团公司董事长苏泽文，公司全体高层管理人员，各主营化肥业务经营单位子公司、分公司负责人，资产经营单位及管理部室负责人参加了会议。会议由集团公司总经理李勇主持。

    会上，集团公司财务总监、财务部主任杨艳萍首先通报了上半年目标任务完成情况。各单位（部门）负责人分别汇报了各自单位上半年业务经营与工作进展情况。

    集团公司总经理李勇从五个方面全面客观总结了今年上半年集团各项工作开展情况，详细安排部署了下半年的重点工作任务。李总指出，今年上半年，公司主要财务指标与上年同期相比呈“销售上升、费用下降、盈利上升”态势。1-6月，公司实现商品销售收入总额32.1亿元，同比增加1.51亿元，增幅为4.94%。一是农资主业方面，风险防控能力持续增强，资源组织能力有效提高，储备管理日益规范，行业影响力明显提升；二是再生资源方面，实体经营不断拓展，工业园区建设扎实推进，回收网络体系不断完善；三是资本资产经营方面，顺利完成办公大楼搬迁，积极做好白沙洲仓库联合开发，妥善处置了太平洋房产；四是项目建设方面，大力推进庄稼医院与农资配送中心建设，积极探索构建农业社会化服务体系，参与组建碳排放交易所；五是内部管理方面，制度的执行力进一步提高，财务管理得到加强，股权管理进一步规范，校企人才战略合作成功启动，党建工作与安全工作常抓不懈。

    集团公司董事长苏泽文对会议进行了总结发言。就集团公司当前发展的现状，苏董事长指出，一是农资产业发展正处于攻艰克难的“爬坡期”，化肥产能过剩短期内难以缓解，农资经营风险仍然较大，公司上下要紧绷市场之弦，稳健经营、科学研判，努力防范经营风险；二是再生资源产业发展正处于快速成长的“创业期”，要善于抢抓机遇，“借船出海”，做好“土壤修复”、“生活垃圾处理”等新兴市场的拓展，扎实推进项目建设，抓紧申报基金补贴资质，力争使各项业务步入良性发展轨道；三是集团整体发展正处于难得的“机遇期”，公司上下要在总结经验、查找不足的基础上，紧紧围绕集团确定的各项目标任务和远景规划，进一步加强团队建设，解放思想，转变作风，在各自的工作岗位上做出新的业绩。

    省社副主任明平安最后作了重要讲话，明主任对集团公司2014年上半年的工作给予了充分肯定。对于下一阶段工作，明主任强调，一是要增强“合作意识”，审慎选择合作伙伴，抱团发展，实现强强联合,优势互补,资源共享,互动双赢；二是要增强“风险意识”，将风险管控放在企业经营首位，密切关注资金风险、经营风险、法律风险；三是要增强“市场意识”，紧贴销售终端，摸清农户需求，不断提高行业服务意识。

    省社财资处处长涂世荣、企业处处长陈明科参加了会议。