10月18日，湖北农资集团第三季度经营形势分析会在九楼会议室召开，会议由集团公司总经理李勇主持。全体高管人员及各子、分公司经理、管理部室负责人参加了会议。集团公司董事长苏泽文出席会议并做了重要讲话。

    总经理李勇首先传达学习了省社赵东风主任10月15日到湖北农资集团进行工作调研时的讲话精神。楚丰农资连锁楚丰化肥、省再生资源公司、楚丰典当等各主营业务经营单位负责人分别汇报了第三季度经营情况，主营化肥业务经营单位重点就当前国内外化肥市场形势进行了分析交流。监事会主席方太平、财务总监杨艳萍、总经理助理常虹分别就庄稼医院建设、财务管理和储备工作进行了发言。随州、江汉等分公司经理就区域市场业务运作遇到的有关问题进行了交流探讨。

    总经理李勇对各业务经营单位前三季度业务工作给予了充分肯定。一是主营化肥业务抵御风险能力明显增强。二是再生资源业务经营管理上了新台阶。三是重点项目建设取得新进展。四是团队建设工作取得明显成效。对下一步工作，李总要求，一是要抓好第四季度业务经营工作，积极扩购增销，减亏增利。二是要加强研判，科学决策，切实做好冬储工作。三是要克服困难，加快推进庄稼医院和再生资源项目建设工作。

    集团公司董事长苏泽文最后做了重要讲话。一是做好“临门一脚”工作，确保完成或超额完成全年目标任务。二是早安排，早准备，及早谋划明年的目标任务。三是高度重视储备工作，切实采取有效措施，确保完成化肥淡储任务。四是加快推进庄稼医院建设工作，确保完成年度200家目标任务，并切实做好与实际业务的对接，提升庄稼医院的控制力。五是继续加快推进再生资源“三园一网”项目建设，确保已建成项目投产并产生效益，在建项目加快进度早建成早投产，规划项目尽早开工建设。六是加强财务、审计和内部核算，做好年终决算工作，做到颗粒归仓。