11月21日，公司在九楼会议室召开深入学习实践科学发展观活动解放思想大讨论交流会。董事长熊治海、党委书记方太平参加会议并作交流发言，省社财资处副处长涂世荣出席会议并讲话，公司4个支部的6名党员提交了书面交流材料，有4名党员在大会上交流了心得体会，在职党员和员工近100人参加了会议。

交流会气氛十分热烈,班子成员带头发言。第一个由党委成员、董事长熊治海同志发言，他认为，公司学习贯彻落实科学发展观的核心是实践，结合实际，就是要解决当前制约公司可持续发展存在的 “营销能力、创效能力”低的突出问题。熊董事长认为，近年来公司“两种能力”虽然取得了主观能动性明显增强、经营规模明显扩大、经济效益明显提高、经营结构明显改善、资源组织能力明显增强、网络建设取得明显成效、品牌效应明显提升，企业形象明显改变八个方面的成绩，但还存在基础脆弱、包袱较重；结营结构单一，可持续发展能力不强；网络控制力不强，对接程度不高等方面的问题。针对上述“两种能力”低的现状，熊董事长要求，一是公司上下要牢固树立积极挤占市场、抢占市场的“钉子精神”。二是切实增强忧患、危机、竞争、联合和发展五种意识。三是进一步提高创新、决断、执行、沟通、业务和学习六种能力。四是正确处理决策与执行、局部与整体、规模与效益、中间与终端、配送与自采、集中与均衡、淡储与旺销、经营与管理八个方面的关系。五是全面推进“十个一工程”：建立一批稳定的优势资源基地；构建一个可控、高效的连锁网络；走出一条工贸并重、实业兴企的发展路子；造就一支高素质、具有创新精神的优秀团队；探索一套加快企业发展的经营机制；培育一个在行业内有影响力的知名品牌；建设一种具有丰富内涵、独特的企业文化；营造一个宽松的企业内外部环境；开掘一条确保企业正常经营的融资渠道；建立一套企业危机处理应急预案。针对当前的危机，熊董事长认为，一方面要树立危机意识，正确认识危机对公司业务经营的影响；另一方面要切实采取有效措施积极应对金融危机，主要做好坚定信心，沉着应对危机；密切关注市场动态；积极防范价格风险；积极防范资金风险；调整目标任务考核办法；树立勤俭办企业的思想五个方面的工作。

会上，方书记谈了两点体会,一是对科学发展观的一点认识，主要对科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾的含义，结合公司实际进行了阐述。二是对解放思想的一点认识。主要就为什么要解放思想、谁要解放思想、解放哪些思想、怎样解放思想谈了四个方面的体会。

最后，涂处长代表省社学习实践活动指导检查组讲话，他对公司第一阶段的学习实践活动的情况给予了充分肯定，指出公司开展的学习实践活动，在省社正确领导下，公司领导十分重视，措施是得力的，工作落实是具体的，成效也很显著。对下一步工作，涂处长要求，一是要保证学习活动不走过场，不要流于形式，要通过学习达到企业可持续发展的目的。二是正确处理学习和工作的关系。要在做好当前工作的同时，也要抽出时间搞好学习，切实做到学习和经营两不误，两促进。

公司4个支部的4名党员代表围绕开展学习实践科学发展观活动的意义、内容、目的，结合各自的工作实际，分别在会上交流了心得体会。会后，公司还及时将会议交流材料在学习专栏上进行了张贴，供大家学习与交流。