3月15日下午，湖北省商务厅张早阳副厅长在省供销社马清轩副主任的陪同下专程到湖北省农业生产资料有限公司就“万村千乡”市场试点工程的建设情况进行了专题调研。张厅长在听取了省农资有限公司董事长熊治海同志及杨杰总经理的工作汇报以后，首先对省农资公司在发展农资连锁配送网络、开展“万村千乡”市场试点工程建设中取得的成绩给予了充分肯定和高度评价，同时也对省农资公司进一步搞好“万村千乡”市场工程建设提出了更高的要求和标准。

张厅长指出，2005年是“万村千乡”市场工程的起步年，而2006年则是“万村千乡”市场工程的发展年，我们要充分认识到“万村千乡”市场工程建设对我省农村现代流通网络建设的重要战略意义，商务厅、供销社要进一步密切配合，形成合力，共同推进“万村千乡”市场工程建设。

张厅长要求，省农资有限公司作为我省“农业产业化”重点龙头企业，全省农资流通的主渠道；同时又是商务部确定的我省唯一的“万村千乡”市场工程农资流通行业的试点企业，承担着在全省所有试点县（市）开展“万村千乡”市场工程“农家店”建设的重任。为此，省农资公司要充分发挥在网络、资源、基础设施等方面的优势条件，在加快推进“万村千乡”市场工程建设的进程中发挥更重要的作用。一是要以网络建设为支点，按照统一规划、合理布局、以点带面、分步实施的要求，充分利用现有网络加快改建和新建的步伐；同时要选择一批信誉好、实力强的网点加盟连锁，积极拓展乡、村级农家店建设，并切实做到“边发展边规范，确保建一个成一个”。二是要以连锁配送体系为支撑，以商品质量为保证，以“构建‘零距离’服务‘三农’的农资连锁网络为目的，从加强物流配送、加强信息管理等方面努力提高农资商品流通的组织化程度和现代化水平，最大限度地降低农资经营成本，真正做到统一配送，物美价廉，让农民得到实惠。三是要进一步加强对连锁网点的管理，切实按照“六统一”的管理模式和商务部“万村千乡”市场工程《农家店建设与改造规范》的要求，使各加盟店、农家店尽快融入到连锁体系中来。

张厅长最后强调，省农资公司今年计划在全省30多个试点县（市）建设500个农家店，这个任务非常艰巨。因此，一定要把困难想得多一些，切实采取有效措施，真正做到“求务实、抓落实、搞扎实”。

省商务厅市场体系建设处文处长、陈科长，省供销社经济发展处朱银洲副处长以及省农资有限公司彭光明副总经理参加了调研会。